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地处金沙江畔会东县境内的四川会东大梁矿业有限公司是由四川省监狱管理局受让西部矿业集团有限公司后改制成立的新企业。2012年6月，经公司第二次临时股东会审议通过，公司注册资本12.5亿元。改制后的四川会东大梁矿业有限公司，紧紧依托地方丰富的矿产资源和西部矿业先进成熟的经营模式，砥砺前行，奋力攀登，在经历前两年艰难爬坡后，自2015年以来企业实现了一年一个新台阶，一年一个新跨越，从改制时年处理量不足25万吨、年亏损3亿元一跃发展为拥有年处理量66万吨、年盈利近5个亿的利润大户。
一个名不见经传的丑小鸭为何转瞬间变成了展翅高飞的金凤凰？从大梁矿业打出的一系列组合拳中，记者找到了答案。
第一拳：实干获得生机
初春的会东铅锌镇，春暖花开，草长莺飞。绿意葱茏的山间、峡谷，与壮丽山峰、七彩云霞相映成趣。大梁矿业就掩映在这片青山绿水之间。
记者一行走进大梁矿业的办公区域，楼阁亭台，假山水池，一股清新气息扑面而来。办公楼、职工餐厅，及生活区散布在花园般的生态带间，布局简约有序、靓丽美观。
智慧创造价值，责任成就未来。为了实现企业这一核心价值观，改制后的大梁矿业始终把生产增效和降本增效这一经营理念深深植入干部职工的生产生活中。
2017年，国际有色金属市场经历漫长的冬季之后有所回暖，我们抓住这难得契机，全公司上下卯足劲抓生产。在大梁矿业办公大楼，大梁矿业有限公司党委副书记、纪委书记桑盛田介绍起企业情况时侃侃而谈：在长达5个月的雨季里，大梁矿业未雨绸缪，采取腾仓储粮加大原矿储备量，增加充填采矿量，开足马力，扩大生产，确保了雨季生产连续性，为实现公司月均处理量保持在5万吨以上奠定了坚实基础。
在生产增效的同时，大梁矿业在降本增效上做足了文章。
据悉，大梁矿业通过反复实践和工业试验，大胆对充填采矿适时调整结构参数，并将中深孔施工由扇形孔改为平新孔，从而大大降低贫损率；严格控制采矿边界，同时辅以废石充填、残石回收等措施，提高出矿品位。仅此一项，2017年增效350多万元。
同时，原辅助材料消耗按照行业标准，强化对标管理，严格控制原矿配料和辅料消耗，确保选矿指标一直保持最佳状态。2017年，仅此一项增效600余万元。
通过优化采矿方法，降低采矿成本强化工艺管理，降低选矿成本等一系列加减乘除降本增效举措，为改制后的大梁矿业在竞争日趋激烈的行业内获得了生机。
第二拳：巧干增加效益
机声隆隆，矿石旋转……在大梁矿业选矿场生产车间里，到处一派热火朝天的生产场景。
随行的大梁矿业职工李尚云说，年处理原矿66万吨的车间只有40余人，基本实现了半自动化作业，人工成本降低了一半。
记者在采访中得知，为实现精干高效、注重实效、追求卓越这一目标，大梁矿业积极鼓励各生产环节大胆创新，利用科技力量提升企业实力，达到了增效的目的。
2017年，大梁矿业矿山管理部对充填材料及配比进行了一系列实验室实验和采场工业试验，最终确定了碎石+细料（纯白云岩粉）胶结充填的优化方案，大大降低胶结充填单价；具有空气分配均匀、选别时矿浆液面稳定的《充气机械搅拌式浮选机》专利应用技术，可将铅平均回收率提高1.454%，锌平均回收率提高1.39%，年新增产值1164.3万元。
绿水青山就是金山银山。改制后的大梁矿业始终坚持环保增效的理念。早在2015年，紧锣密鼓出台《大梁矿业重金属污染防治项目实施工作方案》，就公司大桥河沿河尾矿堆体、弃土排渣场及露天坑污染、老虎岩尾矿库、大桥河底泥污染、原四川省会东铅锌矿老选厂拆除后厂区土壤污染、大桥冶炼厂关闭拆除后遗留废渣等6个项目大刀阔斧进行整治。截止2018年2月，各项目整治累计投入费用共计3406万元。同时，辗转于县、州、省、国家等相关政府部门，先后取得了66万吨安全生产许可证、66万吨环评批复、66万吨采矿权证。
向管理要效益、向管理抢效益。改制后的大梁矿业紧抓管理不放手，采取一系列的严格精细化管理手段。每个工作单元每道工序均实行责任倒逼制，强化过程环节管控，按照行业标准，实行对标管理，向最高最好目标看齐，至2017年底，该公司各项生产指标均达到了历史最好记录。
创新巧干，让改制后的大梁矿业产量翻番，效益倍增。
第三拳：党建激发活力
干事创业环境宽松，用人政策灵活，工资待遇丰厚，企业前景广阔，成为大梁矿业的一名员工，我很满意。在大梁矿业生活区，该公司职工赵远同这样对记者说。采访中得知，在大梁矿业工作已经有5个年头的赵远同毕业于昆明理工大学，2017年，他的年薪达11万元。
据悉，大梁矿业在册员工422人，由原股东单位委派、西部矿业委派、地方招聘、社会招聘等几部分组成。其中，大专以上学历196人，助理工程师及以上62人，中高级技术职业工人93人。怎样把一个人数众多、结构多元化，且地处于少数民族聚居区的职工队伍凝聚成一股绳？加强党建是大梁矿业出奇制胜的法宝。
据悉，近年来，大梁矿业公司党委以深入开展党的建设年活动和学习贯彻党的十九大精神为契机，积极创新党建工作新思路，按照选优配强、精干高效、党政同责的原则建立完善基层组织体系；借力两学一做常态化制度化，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；全面开展一名党员一面旗帜党建品牌创建等活动，助力党建工作与生产经营深度融合；扎实推进党风廉政建设，营造风清气正、干事创业的氛围。仅2017年，大梁矿业开展党员、干部业务培训和思想政治教育共16个课时，参训人员达700余人次。
同时，大梁矿业还以党员干部学习日等多元学习方式，不断培养员工感恩大梁矿业的感恩文化，不断提升职工幸福指数和生活满意率，形成推进企业发展的发动机和推进器。
通过党建激发员工干事创业的活力，这是我们企业效益实现最大化的基本保障。大梁矿业党委书记、董事长孙洪林一语中的。股东满意、员工幸福、备受社会尊重和具有国内重要影响力的知名企业。改制后的大梁矿业企业愿景正一步步变成现实。
凤凰涅槃，破茧成蝶。开拓创新的会东大梁矿业在健康持续发展的快车道上，步履铿锵，足音嘹亮。
▍来源：县新闻中心 赵海华
▍责编：任方祥
▍编辑：张学军
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