在乡村振兴战略深入推进的当下，凉山州会理市干部郑帅的成长故事为我们提供了一个生动的基层干部转型案例。这位从普通基层工作者成长为乡村振兴领路人的干部，其经历折射出新时代农村发展面临的多重挑战与机遇。
基层工作与乡村振兴的衔接困境是郑帅最初面临的主要问题。作为会理市的一名基层干部，他深刻体会到传统工作方式与乡村振兴新要求之间的脱节。如何将政策文件转化为村民听得懂、愿意做的具体行动，成为他必须解决的难题。郑帅通过走访调研发现，会理市虽然自然资源丰富，但产业结构单一、人才外流严重，这些问题制约着当地发展。
产业振兴与生态保护的平衡是郑帅遇到的又一挑战。在推动会理市特色产业发展过程中，他意识到单纯追求经济效益可能破坏当地脆弱的生态环境。为此，他带领团队探索生态+产业发展模式，将会理石榴种植与生态旅游相结合，既增加了农民收入，又保护了绿水青山。
激发村民内生动力是郑帅工作的重要突破点。他发现，乡村振兴不能仅靠外部投入，更需要培养村民的主人翁意识。通过建立村民议事会、开展技能培训等方式，郑帅帮助会理市村民转变观念，从要我振兴变为我要振兴，这种内生动力成为可持续发展的关键。
郑帅的成长历程表明，乡村振兴领路人不仅需要政策理解能力，更要具备因地制宜的创新思维和扎实的群众工作方法。会理市的实践也启示我们，乡村振兴是一项系统工程，需要统筹产业发展、生态保护、文化传承等多方面因素。在郑帅等基层干部的带领下，会理市正走出一条符合当地实际的振兴之路，为凉山州乃至全国的乡村振兴提供了宝贵经验。
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