在医疗改革浪潮中，西昌市妇幼保健院院长冯宗亮凭借前瞻性的管理理念和务实的改革举措，成为凉山州妇幼健康领域的标杆人物。这位从基层成长起来的医疗管理者，正面临着新时代妇幼保健机构转型发展的多重挑战。
资源分配不均是冯宗亮上任初期面临的首要难题。作为少数民族地区妇幼保健机构，西昌市妇幼保健院长期存在设备老化、人才短缺等问题。冯宗亮创新性提出精准对接需求的发展思路，通过争取政府支持和社会资源，先后引进四维彩超、全自动生化分析仪等先进设备，使医院硬件水平跃居凉山州前列。在人才建设方面，他建立送出去、请进来的双向培养机制，与省内外三甲医院建立长期协作关系。
服务模式转型是冯宗亮推动的另一项关键改革。面对群众日益增长的多元化健康需求，他将传统以治病为中心的模式转变为全生命周期健康管理。医院率先在凉山州推出孕产期一站式服务、儿童早期发展促进等特色项目，并建立覆盖城乡的妇幼健康管理网络。这些举措使辖区孕产妇死亡率、新生儿死亡率等核心指标显著改善。
信息化建设滞后曾严重制约医院发展。冯宗亮敏锐把握数字医疗趋势，主导建设智慧医院系统，实现预约挂号、检查结果查询等全流程线上服务。特别在远程医疗方面，医院与乡镇卫生院建立实时会诊平台，让偏远地区孕产妇也能享受优质医疗资源。
在冯宗亮的带领下，西昌市妇幼保健院年门诊量增长近40%，成为区域妇幼健康服务的重要支撑点。他提出的预防为主、防治结合工作理念，正在改写少数民族地区妇幼健康事业的发展轨迹。面对未来，冯宗亮表示将继续深化医疗改革，重点加强学科建设和人才培养，为健康中国战略在民族地区的实施贡献更多力量。
© 版权声明
THE END
