在凉山州冕宁县的脱贫攻坚战中，基层干部邓丹用脚步丈量民情，以实干诠释担当。她的扶贫故事折射出乡村振兴过程中的机遇与挑战，也为基层治理提供了宝贵经验。
产业扶贫的可持续性难题始终是邓丹工作的重点。冕宁县地处山区，传统农业效益低下。邓丹带领村民发展特色种植业时发现，单纯依靠政策补贴难以形成长效发展机制。她通过建立合作社+农户模式，引入经济作物深加工企业，让村民真正分享产业链增值收益。这种将输血变造血的实践，为偏远地区产业振兴提供了新思路。
基础设施建设与民生改善的平衡问题同样考验着基层智慧。在推进道路硬化、饮水工程时，邓丹注重倾听村民实际需求，避免一刀切式建设。她创新采用以工代赈方式，既改善了基础设施，又增加了村民收入。这种参与式发展模式有效提升了群众的获得感和幸福感。
文化振兴与人才短板的矛盾尤为突出。邓丹在走访中发现，部分脱贫群众存在等靠要思想。为此，她组织技能培训，培育本土致富带头人，同时保护彝族传统文化，发展乡村旅游。这种扶志与扶智相结合的做法，为乡村振兴注入了内生动力。
邓丹的实践表明，基层干部需要具备因地制宜的创新思维和久久为功的韧劲。在冕宁县从脱贫攻坚转向乡村振兴的过程中，如何建立防止返贫长效机制、培育新型经营主体、推动城乡融合发展，仍是需要持续探索的课题。这些实践为相似地区提供了可借鉴的基层治理样本。
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