凉山州宁南县组织部长工作纪实:干部队伍建设新篇章

近年来,凉山州宁南县在组织部长带领下,干部队伍建设取得显著成效,但也面临一些亟待解决的问题。如何在新形势下打造一支高素质专业化干部队伍,成为推动县域高质量发展的关键课题。

干部队伍结构优化与能力提升的平衡成为当前工作重点。宁南县通过青蓝工程实施年轻干部培养计划,但部分乡镇仍存在干部老龄化、专业结构单一现象。组织部门需建立动态调整机制,在保持队伍稳定的同时,加快复合型人才培养。通过导师制和轮岗交流,帮助年轻干部快速成长,解决基层经验不足问题。

考核激励机制的科学性直接影响干部工作积极性。现有考核体系存在重显绩轻潜绩倾向,部分干部出现躺平心态。宁南县试点推行差异化考核,将乡村振兴、生态保护等重点工作纳入KPI,建立能上能下的用人机制,有效激发干部内生动力。

作风建设与基层减负需要持续深化。形式主义、文山会海等问题消耗干部精力,组织部门通过建立负面清单和减负台账,压缩非必要会议30%,让干部有更多时间下沉一线。同时开展清风行动,整治不作为、慢作为现象,营造风清气正的政治生态。

本土干部与引进人才的融合发展考验管理智慧。宁南县创新1+1结对模式,让外来干部与本地干部组成工作搭档,既发挥引进人才的视野优势,又保留本土干部熟悉县情的特长。建立人才服务驿站,解决住房、子女入学等后顾之忧,让各类人才安心扎根宁南。

当前,宁南县正以干部队伍建设为抓手,通过完善选拔任用机制、创新培养模式、强化监督管理,着力打造政治过硬、本领高强的新时代干部队伍,为乡村振兴战略实施提供坚强组织保障。

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