在脱贫攻坚与乡村振兴的宏大叙事中,基层干部是连接政策与群众的关键纽带。凉山州宁南县干部杨建朝的故事,折射出中国基层治理的生动实践,也引发我们对乡村发展路径的思考。
扎根山区的初心与挑战
杨建朝常年奔走在宁南县的田间地头,面对交通不便、资源匮乏的自然条件,他带领村民开凿山路、发展特色种植。但如何平衡生态保护与经济发展?这是许多乡村干部面临的共性难题。杨建朝探索的林下经济模式,既保留了青山绿水,又通过中药材种植实现了产业增值。
文化传承与现代化转型
在推动彝区发展的过程中,杨建朝注重保护传统彝族文化,将非遗技艺转化为旅游资源。但传统文化的商业开发如何避免同质化?他主导建立的文化合作社机制,既保障了传承人的权益,又通过创新设计提升了产品附加值。
数字时代的治理创新
面对山区信息闭塞的困境,杨建朝率先推广智慧乡村平台,实现政策直达农户。但数字鸿沟问题依然存在,部分老年村民面临使用障碍。他组织的青年帮扶队一对一教学,体现了技术应用与人文关怀的结合。
可持续发展的深层思考
杨建朝的事迹启示我们,乡村振兴不仅是物质改善,更是治理体系的革新。他在产业规划中预留生态缓冲区,在基建项目中优先考虑民生需求,这种长远眼光正是基层治理最珍贵的品质。
在宁南县的青山绿水间,杨建朝用脚步丈量责任,用实干诠释担当。他的故事告诉我们,真正的乡村振兴,需要更多这样既懂政策又知民情的泥土干部,在坚守中创新,在创新中传承。
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