凉山州宁南县陈翔：从基层干部到乡村振兴领路人的成长之路

在乡村振兴战略深入推进的背景下，凉山州宁南县基层干部陈翔的成长故事成为当地脱贫攻坚向乡村振兴有效衔接的生动缩影。这位从普通乡镇干部成长为乡村振兴领路人的实践者，其经历既展现了基层工作者的担当，也折射出当前乡村发展面临的普遍性问题。

基层经验积累与角色转变
陈翔最初在宁南县最偏远的乡镇工作时，面临基础设施薄弱、产业空心化等典型困境。通过走村入户调研，他发现传统扶贫模式难以持续，必须培育内生动力。这种认知促使他从执行者转变为规划者，主导建立了党支部+合作社+农户的联动机制。这一转变过程揭示了基层干部如何突破事务性工作局限，实现思维升级的关键问题。

产业发展与生态保护的平衡难题
在推动宁南县特色种植业发展时，陈翔团队遭遇了短期经济效益与长期生态保护的矛盾。通过引入林下种植模式，既保住了青山绿水，又创造了经济价值。这个案例反映出乡村振兴中普遍存在的产业选择困境，以及基层创新对破解发展悖论的重要作用。

人才短缺与组织建设的瓶颈
随着项目推进，陈翔深刻体会到乡村振兴最紧缺的不是资金而是人才。他推动建立的新农人培养计划，通过技术培训、创业扶持等方式吸引青年返乡。这暴露出当前农村人才结构断层的问题，也展示了基层组织在人力资源开发方面的探索空间。

陈翔的实践表明，乡村振兴领路人既需要深耕一线的实践经验，更要具备破解系统性难题的战略思维。宁南县的探索为同类地区提供了可借鉴的路径，但如何建立长效机制、避免能人依赖，仍是需要持续思考的课题。基层干部的成长轨迹，本质上映射着中国乡村振兴战略落地的现实挑战与创新可能。