会东县领导班子成员名单及职责分工详解

会东县作为四川省凉山彝族自治州的重要县域，其领导班子成员的分工与职责直接关系到地方经济社会发展。随着乡村振兴战略的深入推进，会东县领导班子如何优化职能分工、提升治理效能成为社会关注的焦点。本文将围绕领导班子职责划分、跨部门协作机制以及基层治理能力三个核心问题展开分析。

领导班子职责划分的精准性问题

会东县领导班子成员按照分工负责、协调配合原则开展工作，但在实际执行中仍存在职责边界模糊的情况。例如，分管农业的副县长与乡村振兴局局长在产业扶持项目上可能存在职能重叠，导致决策链条延长。对此，需要进一步细化《会东县领导干部职责分工细则》，明确各成员的主责主业，特别是在招商引资、民生工程等重点领域建立权责清单制度。

跨部门协作机制的完善路径

当前会东县正面临脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接，这对领导班子协作能力提出更高要求。调研发现，在生态保护与矿产开发、文旅融合与基础设施建设等交叉领域，存在信息共享不及时的问题。建议建立一月一调度的联席会议制度，由县委书记牵头成立专项工作组，打通农业农村局、自然资源局等部门的业务壁垒，形成工作合力。

基层治理能力的提升策略

会东县下辖13个乡镇的差异化发展需求，考验着领导班子的基层治理水平。部分偏远乡镇反映政策落实存在最后一公里难题。领导班子应当完善包乡联村制度，每位成员定点联系2-3个重点村寨，通过建立数字化管理平台，实时掌握民生诉求。同时要加强对乡镇干部的培训指导，将巩固脱贫成果、特色产业培育等重点工作纳入绩效考核体系。

会东县领导班子的职责分工既要保持相对稳定，也要根据发展需求动态调整。通过厘清职责边界、创新协作机制、下沉治理重心等举措，可以有效提升班子整体运行效能。未来应重点关注数字经济、绿色发展等新兴领域的能力建设，为会东县高质量发展提供坚强的组织保障。