会东县作为凉山彝族自治州的重要县域，其县委领导班子的分工与职责直接关系到当地经济社会发展大局。随着乡村振兴战略的深入实施，如何优化领导班子分工、提升治理效能成为关键议题。本文将围绕会东县县委领导班子的职责分工，探讨可能存在的权责交叉、基层对接不畅等问题，并提出相应建议。
领导班子分工中的权责边界问题
会东县县委领导班子通常按照分管不交叉原则进行分工，但在实际工作中仍可能出现职能重叠现象。例如，农业农村工作可能涉及分管农业的副书记和分管乡村振兴的常委，若沟通协调不足易造成资源浪费。建议建立定期会商机制，通过联席会议明确牵头部门，确保重点工作有序推进。同时，应细化责任清单，将巩固拓展脱贫攻坚成果、特色产业发展等具体事项落实到人。
基层治理中的执行效能挑战
领导班子分工最终要落实到乡镇基层，但存在政策传导衰减的风险。部分偏远乡镇反映，对县级分管领导的政策意图理解不够透彻，导致执行偏差。建议建立领导班子成员直接联系乡镇制度，每位常委定点联系2-3个乡镇，通过蹲点调研、现场办公等方式打通最后一公里。特别是对彝族聚居区的双语政策宣讲、特色种养业扶持等工作，更需要领导干部下沉指导。
专业化分工与复合型能力培养
随着县域经济多元化发展，对领导干部的专业素养提出更高要求。当前存在部分班子成员分管领域与专业背景不匹配的情况。建议在保持分工稳定性的基础上，建立专题培训机制，如针对分管文旅的领导干部开展非物质文化遗产保护专项培训。同时要培养复合型领导人才，使其既能抓好分管工作，又能协同推进全局性重点项目。
会东县县委领导班子的科学分工是提升县域治理能力的重要保障。通过厘清权责边界、强化基层对接、提升专业素养等措施，可以有效解决当前存在的突出问题。未来应继续优化分工机制，使每位班子成员的优势得到充分发挥，为会东县高质量发展提供坚强组织保证。特别是在乡村振兴、生态保护、民族团结等重点领域，更需要领导班子形成合力，共同谱写会东发展新篇章。
