在脱贫攻坚的主战场上，基层干部是连接政策与群众的关键纽带。凉山州冕宁县基层干部郑国松的故事，折射出中国扶贫工作的生动实践，也引发我们对扶贫工作可持续性的思考。
扶贫工作的个性化挑战
郑国松在冕宁县开展扶贫工作时，面临着当地特殊的自然环境和社会条件。高海拔山区交通不便，传统农作物收益有限，部分群众存在等靠要思想。这些典型问题考验着基层干部的智慧。郑国松通过挨家挨户走访，精准识别每户的致贫原因，为后续针对性帮扶打下基础。
产业扶贫的创新实践
针对当地实际，郑国松探索出符合冕宁特点的扶贫路径。他推动发展高山中药材种植，引入农业合作社模式，既解决了技术瓶颈，又打通了销售渠道。这种造血式扶贫注重培育内生动力，避免了简单给钱给物的短期行为。在项目实施过程中，郑国松特别关注贫困户的技能培训，确保他们真正掌握致富本领。
干群关系的重建与巩固
郑国松的工作方法体现了新时代群众工作的特点。他坚持吃住在村，与群众同劳动，用当地方言交流，消除了干部与群众之间的隔阂。这种接地气的工作作风，让扶贫政策更易被接受，也为后续乡村振兴培养了可靠的基层骨干。
扶贫成果的长期维护
随着脱贫攻坚转向乡村振兴，郑国松开始思考如何巩固扶贫成果。他推动建立返贫监测机制，关注脱贫户的持续发展能力。同时积极对接乡村振兴政策，探索农旅融合等新发展模式，为冕宁县的可持续发展注入新动能。
郑国松的故事告诉我们，有效的扶贫工作既要解决眼前的贫困问题，更要谋划长远的发展之路。基层干部的责任担当与创新精神，是打赢脱贫攻坚战的重要保障，也是实现乡村振兴的宝贵财富。
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