凉山州冕宁县段勇刚：从基层干部到乡村振兴领路人的成长之路

在凉山州冕宁县乡村振兴的浪潮中，段勇刚的成长轨迹折射出新时代基层干部的担当与智慧。这位从田间地头走出来的干部，用二十年光阴书写了从普通办事员到乡村振兴领路人的精彩篇章，其经历既展现个人奋斗的价值，也揭示了乡村振兴进程中亟待突破的瓶颈。

基层淬炼铸就实干底色

初到冕宁偏远乡镇工作时，基础设施薄弱与群众观念滞后是段勇刚面临的首要难题。他带着笔记本走遍辖区每个村落，发现交通闭塞导致农产品滞销、教育医疗资源匮乏形成恶性循环等问题。通过协调修建通村公路、引进农业技术员驻村指导，他逐步建立起干部带头干、群众跟着干的工作模式。这段经历让他深刻认识到：乡村振兴必须破解等靠要思想，激发内生动力才是治本之策。

产业破局中的创新探索

担任乡镇主要领导后，段勇刚面临更复杂的挑战。冕宁特色农产品虽品质优良，却长期受困于品牌缺失和销售渠道狭窄。他推动建立党支部+合作社+农户联动机制，引入电商平台打通产销链条，同时严控产品质量标准。在打造冕宁火腿“高山苦荞等地域品牌过程中，他意识到人才短板制约着产业升级——既缺懂技术的新农人，更缺会经营的农创客。这促使他后来大力推动本土人才回引计划。

乡村振兴的系统性思考

如今作为县级乡村振兴负责人，段勇刚的工作重心转向全局谋划。他注意到，部分地区存在重硬件投入轻文化传承、重短期效益轻生态保护的现象。在推进农旅融合项目时，他特别强调保留彝族传统村落风貌，发展具有文化辨识度的特色产业。面对城乡发展不平衡的深层矛盾，他提出基础设施联建、公共服务共享的片区发展理念，推动形成县域内资源互补的发展格局。

段勇刚的成长历程印证：乡村振兴需要既懂农村又懂市场的复合型干部。当前仍需破解人才结构失衡、产业同质化竞争等难题，这就要求基层领路人兼具为民情怀与创新思维，在实践探索中找到适合本土的发展密码。