在脱贫攻坚的战场上,基层干部是连接政策与群众的关键纽带。木里县扶贫干部张弢的故事,折射出基层工作的复杂性与希望之光,也引发我们对扶贫工作深层次问题的思考。
扶贫工作的现实困境
张弢初到木里县时,面临的最大挑战是如何打破村民等靠要的思想桎梏。部分贫困户对扶贫政策存在误解,认为帮扶是天经地义,这种依赖心理严重制约了扶贫成效。与此同时,当地基础设施薄弱,交通不便导致特色农产品难以走出大山,形成有货无市的困局。
创新破局的实践探索
面对这些难题,张弢摸索出志智双扶的工作方法。他组织村民到周边脱贫示范村参观学习,用鲜活事例激发内生动力。为打通销售渠道,他带领团队搭建电商平台,将木里的松茸、花椒等山货通过互联网销往全国。在产业培育方面,他引入农技专家指导村民发展高山蔬菜种植,形成短期见效益、长期可持续的产业模式。
长效机制的建设思考
张弢的故事启示我们,扶贫工作需要建立长效机制。防止返贫的关键在于培养村民的市场意识和经营能力。他推动成立的合作社不仅解决当下销售问题,更注重培养本土电商人才。这种授人以渔的方式,让脱贫成果真正扎下根来。
干群关系的重塑价值
在扶贫过程中,张弢用脚步丈量民情,用真诚化解隔阂。他坚持吃住在村,与村民共同劳动的经历,生动诠释了鱼水情深的干群关系。这种血肉联系,既是扶贫工作的重要基础,也是基层治理的宝贵财富。
木里的山路上,张弢和同事们仍在奔波。他们的故事告诉我们:真正的扶贫不仅是数字上的达标,更是人心的凝聚与发展能力的培育。在这条充满挑战的道路上,需要更多这样既有情怀又有智慧的践行者。
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