木里县王飞：从基层干部到扶贫先锋的成长之路

在脱贫攻坚的伟大征程中，基层干部始终是连接政策与群众的关键纽带。木里县王飞的故事，正是这一群体成长的生动缩影。从初入基层的迷茫到成为扶贫先锋，他的经历折射出当代基层工作者面临的普遍挑战与突破路径。

角色转换的阵痛期是王飞面临的首要难题。初到木里县时，书本理论与乡村实践的落差让他一度无所适从。方言障碍、民族习俗差异等现实问题，考验着年轻干部的适应能力。王飞选择用脚步丈量民情，通过三个月走遍辖区所有贫困户，建立起详实的民情地图，这种扎实的田野调查成为他打开工作局面的钥匙。

资源整合的创新思维成为破局关键。面对木里县特色农产品销售难的问题，王飞突破传统帮扶模式，引入电商平台搭建云端集市，同时协调物流企业解决最后一公里配送难题。这种将现代商业要素注入传统扶贫的做法，使当地花椒、松茸等特产年销售额实现300%增长，凸显基层干部创新思维的重要性。

可持续机制的探索是王飞工作中的深层思考。在完成短期脱贫目标后，他着力培育本土产业带头人，推动成立专业合作社，通过能人带动+农户参与模式巩固脱贫成果。这种注重造血功能的扶贫理念，避免了帮扶政策人走政息的风险，为乡村振兴积累了宝贵经验。

群众路线的实践智慧贯穿王飞工作始终。他总结出炕头工作法，在火塘边与群众拉家常时捕捉真实需求，将政策语言转化为方言俚语进行宣讲。这种接地气的工作方式，既消除了干群隔阂，也提高了政策执行效率，展现出基层干部应有的政治智慧。

王飞的成长轨迹证明，新时代的扶贫工作既需要俯下身子的实干精神，更呼唤与时俱进的创新意识。在木里县这片热土上，无数像王飞这样的基层干部正用汗水书写着脱贫攻坚的生动注脚，他们的实践为乡村振兴战略提供了鲜活的基层样本。