原木里县女县长：从基层干部到地方掌舵人的成长之路

在中国县域治理体系中，女性领导干部的成长往往面临更多挑战。原木里县女县长从基层干部到地方掌舵人的蜕变历程，既展现了新时代女性干部的担当，也折射出基层政治生态的深层变革。

基层历练与能力积累
这位女县长的政治生涯始于乡镇办事员岗位。在脱贫攻坚主战场，她带领工作队员走遍辖区所有贫困村，创新推出产业扶贫合作社+农户模式。这段经历不仅磨练出扎实的群众工作能力，更培养了对县域经济结构的深刻认知。基层工作中，如何平衡政策执行与地方实际始终是考验，她在处理退耕还林补偿纠纷时展现的协调能力，成为后来主政一方的宝贵经验。

性别视角下的治理创新
作为少数民族地区少有的女性主官，她将柔性管理理念注入地方治理。在推动教育医疗资源下沉过程中，特别关注留守妇女儿童权益保护，设立母亲健康快车等项目。但女性领导者在传统观念浓厚的地区仍面临权威性质疑，其通过建立阳光政务平台增强决策透明度，用实干成效赢得干部群众认可。

乡村振兴中的施政挑战
升任县长后，产业转型升级成为首要课题。依托当地生态优势，她主导发展高山有机农业和生态旅游，却遭遇基础设施薄弱和人才短缺的瓶颈。在招商引资与生态保护之间寻求平衡点，成为检验治理智慧的关键。疫情期间保就业与稳经济的双重压力，更凸显出县域治理的复杂性。

这位女干部的成长轨迹表明，新时代地方治理不仅需要政治担当，更要求复合型能力。其经历为基层干部培养提供了有益启示：唯有扎根一线、直面问题，才能在乡村振兴大潮中把握发展机遇。当前县域治理体系如何为女性干部创造更公平发展环境，仍是值得深思的命题。